SP Jain全球管理学院院长 Nitish Jain的演讲
发布时间：2017-08-31 浏览次数：689
SP Jain全球管理学院(SP Jain School of Global Management)于2004年在迪拜成立，注重全球教育，2006年，在新加坡政府的邀请下，SP Jain全球管理学院在新加坡成立，进一步实现了全球教育的宏伟目标。SP Jain还在悉尼和孟买开设了分校，目前拥有本科与硕士教学中心。
SP Jain全球管理学院(SP Jain School of Global Management)院长 Nitish Jain的演讲
来自S P Jain 商学院院长Nitish Jain的演讲
科技发展是否打破了传统的商业模式？
在过去的一百年中，汽车技术已经出现了日新月异的改变 - 发动机变得更快，挂挡系统的改进更加顺畅。这些变化是缓慢的，直到有一天Elon Musk和TESLA（特斯拉）开始改变汽车工业的核心。从此，无人驾驶汽车成为现实。你不再需要开车了 - 汽车已经智能到可以自己启动。这种方式的转变不仅仅是一个具有更多功能的引擎的问题，而是使用多种科技，大多是以前从未用于汽车制造的技术，这些技术被汇集在一起，以创造出我们时代最惊人的发明之一。 TESLA（特斯拉）只有福特汽车收入的1％（福特汽车依旧是驱动汽车行业的老大）确拥有更高的资本化收益！科技绝对是改变以往商业模式的核心。
而且，汽车不是一个人。行业自动化已经开始并将继续取代人力劳动。这是BOTS（智能机器人）的时代。曾经为某一特定目的而发明的科技现在被用来帮助人类新的需要。例如，考虑一个语音BOT。一旦你打电话给银行，开始说话，BOT会认出你（使用语音识别技术）。它使用人工智能工具分析并知道您为什么打电话，并为您提供个人资料，并提供使用大数据为您定制产品和服务。你以为这是科幻电影？不，这就是当今社会正在发生的。
今天最快升值的是什么？是美元吗还是黄金？不，是比特币！比特币，就像大多数人所知道的，不是在人类传统金融体系下产生的货币。然而，更多的人正在使用它进行交易，导致价值呈指数级上升。它是新技术的产物，而由它所产生的链接反应却是影响了整个行业。
技术引发的这种疯狂的变化带来了一个古老的问题 - 传统企业如何在新的时代进行竞争？
1、接受：接受，技术革命是真实的，在这里留下来。您的业务肯定会被后继者淹没，他们使用以前从未被认为是可能的疯狂的新的商业模式。沃尔玛并没有像亚马逊那样看待电子零售。猜猜哪家公司今天更有价值？这种变化并不容易。我想起了肯尼迪，他曾经最著名的一句话：“我们选择去月球不是因为很容易，而是因为很难。
2、获得一个了解新技术的新团队：今天的CEO和企业领导者主要是技术专家，而不是财务，营销或供应链。就像自驾车一样，人们可能需要几种科技聚集在一起，来满足人们的需要。
3、使用设计思维：使用这种方法来理解核心价值观，并获得满足人类需求的新思想。解决方案很少见。我可以想到的一个有效的例子是曾经面临的儿童癌症医院的问题。孩子们不想进入MRI机器 - 它们太嘈杂，幽闭，。如何解决这个问题？医院通过绘画机器来解决这个问题，外形就像一艘太空船！因此，MRI成为一个圆形的宇宙飞船与噪音制造的外星人，运送孩子进入太空冒险！孩子们从此喜欢上了它，这是一幅多么有未来感的画面。
4、掌握细节：UBER显然是一个非常好的案例。但它的成功在很大程度上取决于一个优秀的用户界面和经验，所以客户体验很重要。
作为教育家，我经常被问到教育的未来是什么。有一件事是肯定的 - 教育一定不会是唯一一成不变的行业。教育与其他行业一样，一定会改变其核心竞争力。传统风格的教室教学已经被更多的个性化学习方法所取代。基于科技的存在。挑战在于我们如何利用科技创造一个真正有意义的学习体验。这不是将来才会发生的改变 - 它已经在发生。在你意识到之前，这个变化将会被彻底取代。科技发展不等人。历史早已印证了这点。
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